Even informeren bij de werknemers: de werknemers bij de alvleeskliermachine

Even informeren bij de werknemers: de werknemers bij de alvleeskliermachine

Jaja..alsof we nooit weg zijn geweest..
We gaan weer verder op de tour door het lijf en de tour door je eigen bedrijf; om eens te kijken wat daar allemaal gebeurt!

Je bent als werkgever na een hele poos volgens een vast systeem materialen te hebben geleverd, terug op je bedrijf en hebt besloten een rondje door de productiehal te lopen en je werknemers, werkend bij verschillende belangrijke machines binnen je bedrijf eens te ondervragen over hun werkzaamheden en hoe ze die konden uitvoeren de laatste tijd als gevolg van die materiaallevering volgens dat vaste systeem, welke je als werkgever hebt gehanteerd.
(Dit staat symbool voor het reilen en zeilen in je lichaam, bij verschillende organen, als gevolg van een eetpatroon, welke je al jaren in de basis aanhoudt (morgen hierover meer).

Je wil namelijk graag weten of jouw bijdrage, namelijk de materiaallevering, zoals j die hebt gehanteerd die jaren, een prettige en gunstige bijdrage was ten gunste van de werkzaamheden, werkdruk en werksfeer in je bedrijf en op verschillende afdelingen binnen je bedrijf.

Bij de medewerkers werkend bij de darmmachine ben je al langs geweest.

Van hen begreep je dat ze het na verloop van tijd als gevolg van JOUW materiaallevering, steeds lastiger hadden ervaren de motivatie hoog te houden om hard door te werken met en aan de grondstoffen, welke je met behoorlijk hoge frequentie leverde NIET zozeer door de kwaliteit daarvan, maar eigenlijk door een gemis aan andere materialen, waardoor het werk bij de darmmachine, maar eigenlijk op de gehele kwaliteitsafdeling niet zo goed verdeeld was geweest en daardoor de werksfeer, werkdruk en werkzaamheden niet optimaal hadden kunnen verlopen door hoofdzakelijk die grondstoffen-levering en dan ook met name werk voor ENKELE medewerkers, maar niet alle medewerkers aldaar; totaal in-efficiënt.

Ook bij de medewerkers werkend bij de levermachine ben je al langs geweest.

Van hen begreep je dat ook zij wel materialen doorgestuurd kregen (van de medewerkers van de kwaliteitsafdeling) die ze echt wel nodig hadden en hadden kunnen en willen gebruiken en verwerken in eindproducten, maar dat ook zij gereedschap en bouwmaterialen misten om dit goed te kunnen doen, waardoor op den duur werk moest blijven liggen en bepaalde werkzaamheden niet uitgevoerd konden worden en ook medewerkers elders, bij andere machines op andere afdelingen, welke afhankelijk zijn van de stoffen geproduceerd in en verspreid door werknemers van de levermachine, hierdoor hun werkzaamheden niet goed hadden kunnen verrichten.
Ook van hen begreep je dan ook dat de grondstoffen niet zozeer teveel waren geweest in de afgelopen jaren, maar er een gereedschap- en bouwmateriaal-tekort was geweest daarbij om DIE hoeveelheid grondstoffen te verwerken.
Hierdoor ging men achter lopen met onder andere het opruimen na productiewerkzaamheden EN het doorsturen van materialen aan en naar andere afdelingen en verspreiding daarvan over werknemers, waar dat niet had gehoeven, wanneer ze WEL gewoon volop en compleet de benodigde materialen hadden gehad op het moment ze deze nodig hadden.

Meer bouwmaterialen en gereedschap, besef je je nu dan ook al, had je moeten leveren om DIE mate grondstoffen, welke je WEL hebt geleverd de afgelopen tijd, op een aangename manier te kunnen verwerken bij verschillende machines en DAT wil je natuurlijk, want je wil natuurlijk wel dat er met de materialen welke je levert, ook echt wel iets geproduceerd kan worden!

Je bent na deze verhalen dan ook benieuwd naar het verhaal van de werknemers bij de alvleeskliermachine.
Benieuwd of deze iets soortgelijks te melden hebben!
Je gaat dan ook eens informeren hoe zij de afgelopen periode hebben ervaren als gevolg van jouw aanlever-structuur qua materialen.
Eerst wil je echter weten wat eigenlijk de werkzaamheden zijn van de werknemers aldaar.

Je praat in dit geval enkel met de werknemers, welke werken in de productiehal.
Je weet dat er ook wat medewerkers zijn, welke aan de kant van de kwaliteitsafdeling werken, maar NU richt je je even op enkel zij die in de productiehal werkzaamheden verrichten.

Je treft bij de alvleeskliermachine medewerkers met twee specialismen aan.
Deze zijn altijd wel aanwezig, maar zijn eigenlijk nooit tegelijkertijd aan het werk zo begrijp je.
Ze werken afwisselend van elkaar, maar dan niet op vaste tijden zozeer.
Beide specialismen moeten beide constant aanwezig zijn, want ze moeten beide reageren op de aanwezigheid van grondstoffen in de productiehal.
Zij werken samen met de controleurs binnen je bedrijf en regelen wat er binnen het bedrijf met de aanwezige grondstoffen gebeurt, welke binnen komen en de productiehal in komen.

Je hebt bij de alvleeskliermachine werknemers welke, wanneer er veel grondstoffen worden geleverd of in de productiehal aanwezig zijn, deze gaan afleveren bij de werknemers van verschillende machines en daarbij dan ook boodschappen doorgeven wat zij, bij die desbetreffende machine hiervan moeten produceren, zodat zij goed weten wat ze moeten doen die dag en hun taakomschrijving helder is, maar ook werknemers bij de alvleeskliermachine welke, wanneer de grondstoffen niet tijdig geleverd worden en de voorraad aanwezig op de productievloer op dreigt te raken, bij de werknemers van de lever- en spiermachine gaan informeren of ze wellicht nog wat van deze grondstof in het magazijn hebben liggen, zodat voorkomen kan worden dat controleurs gaan zeuren waar de grondstof is gebleven en de grondstof uit het magazijn snel gebruikt kan worden om dit te verdoezelen en weer wat hiervan op voorraad, in het zicht op de productievloer te hebben, zodat de controleurs niet meteen hoeven te alarmeren richting controlekamer dat er een tekort aan grondstoffen zou heersen, want wanneer DAT het geval is, dan krijg je me toch een gedonder: dat wil je niet!

Deze werknemers bij de alvleeskliermachine worden dus verantwoordelijk gehouden voor steeds het aanwezig zijn van een zekere hoeveelheid grondstof in de productiehal, zodat dit altijd meteen binnen handbereik is en verdeeld kan worden naar waar het nodig zou zijn, wanneer dit nodig zou zijn, dus vooral wanneer er flink geproduceerd moet worden.

Ok..
Je snapt nu de werkzaamheden van de werknemers bij die alvleeskliermachine en bent benieuwd of jij qua grondstoflevering dusdanig hebt geleverd dat zij niet overmatig gestrest heen en weer hebben hoeven hollen de laatste tijd om maar te zorgen dat de grondstoffen voldoende aanwezig zouden zijn in de productiehal.

Helaas hoor je dat deze werknemers toch echt wel veel hebben moeten hollen de laatste tijd als gevolg van JOUW materiaallevering; vaak heerste er wel wat paniek, druk en stress, als gevolg van die materiaallevering begrijp je.
Vaak kwam er (als gevolg van JOUW materiaallevering) dusdanig veel grondstof in één keer aan op de productievloer namelijk dat als een gek heel wat werknemers van de alvleeskliermachine tegelijkertijd DIE grote hoeveelheden grondstoffen, allemaal moesten gaan afleveren bij verschillende machines en daar moesten gaan vertellen, welke werkzaamheden daarmee te verrichten.
Dusdanig vaak en veel en frequent was dit het geval, hoor je zelfs, dat de alvleerkliermedewerkers regelmatig de werknemers bij spier- en levermachine de opdracht hebben moeten geven de door hen “langs gebrachte grondstoffen” niet zozeer te verwerken, maar op te slaan in het magazijn, want het was kennelijk TE vaak en TE veel om in één keer te kunnen verwerken, begrijp je nu achteraf (en dat terwijl de contactpersonen de afgelopen periode je steeds maar belden en vertelden vaker en meer te leveren van juist die grondstof: vreemd, zo denk je, wanneer deze hoeveelheid dus kennelijk niet eens nodig was geweest en een overschot zelfs opgeslagen had moeten worden!)
Als gevolg van deze razendsnelle ONNODIGE verdeling van overschotten aan grondstoffen over de machines en het opslaan hiervan in de magazijnen, ontstond echter ook wel weer snel een tekort in de productiehal, want het overzicht raakte door deze drukte wat kwijt, dus moesten ook vaak de andere alvleesklierwerknemers daarna wel weer hollen, want deze wilden voorkomen dat de controleurs de vervolgens weer wat leeg geworden productiehal niet zo snel zouden opmerken en alarm zouden slaan wegens tekorten aan grondstoffen in de productiehal, terwijl er nog voldoende grondstof in de magazijnen zou liggen.
Zij renden dan ook vaak snel naar de werknemers bij de lever- en spier machine om hen, waar de andere alvleeskliermedewerkers hen net hadden verteld dat ze grondstoffen hadden moeten opslaan in het magazijn, deze vervolgens weer te vragen deze opgeslagen grondstoffen maar weer uit het magazijn te halen en hen mee te geven, terug de productiehal in.

Zul je net zien dat op dat moment OOK net een nieuwe levering van grondstoffen komt de productiehal in!

Dat betekende op dat soort momenten dan weer EXTRA veel en dus TE veel grondstof in de productiehal tegelijkertijd, dus NOG meer werknemers die WEER snel moeten rennen om al die grondstoffen weer te gaan verdelen!
Dit bleef zo doorgaan, maar dan wel met steeds meer werknemers die vervolgens moesten rennen door steeds maar weer een toenemende hoeveelheid van steeds frequenter en een steeds groeiende hoeveelheid grondstof in de productiehal.
Uiteindelijk zoveel en zo frequent dat enkel de alvleeskliermedewerkers, welke de aanwezige grondstoffen verdelen en moeten vertellen wat er mee te doen, nog aan de beurt en aan het werk waren en kwamen, want vaak, meteen na het afleveren van grondstoffen, werden alweer nieuwe aangeleverd.
Van een leeg rakende productiehal, kwam het dan ook steeds minder en de andere alvleeskliermedewerkers waren daardoor ook steeds minder nodig geweest.

Steeds vaker moesten alsvleeskliermmedewerkers als gevolg van een overvolle productiehal met grondstof dan ook de opdracht geven een overschot aan grondstoffen uit de hal, maar op te slaan in het magazijn, want deze hoeveelheid was uiteindelijk en vaak veel meer dan in lever en spieren meteen verwerkt kon worden.
Na verloop van tijd echter kwamen de magazijnen zo vol te zitten, dat de werknemers van de levermachine de geleverde grondstoffen buiten het magazijn moesten gaan opslaan.
Nou..die stapels DAARVAN kwamen als gevolg flink in de weg te liggen, waardoor op den duur de werknemers van de alvleeskliermachine zelfs niet eens meer grondstoffen KONDEN afleveren bij de machines, zoals ze dat wilden of de werknemers bij lever en spieren ook maar goed konden bereiken om hen te vertellen wat ze er mee konden doen.
Tja..en TOEN moesten de grondstoffen uiteindelijk maar in de productiehal blijven, want men kon er uiteindelijk nergens meer mee naar toe..zoveel was het!
Maar oh wee, DAN krijg je dus gezeur van de controleurs hè, die ECHT NIET willen dat er teveel OF te weinig grondstoffen in de productiehal aanwezig zijn.
GEEN grondstoffen in de productiehal, daar zeuren ze over, maar ook teveel grondstoffen vinden ze maar niks.
Is dat echter wel het geval, heerst er een overschot aan grondstoffen, dan gaan deze controleurs alarm slaan en onrust zaaien en contact leggen met de controlekamer.

Door JOUW frequente en steeds frequentere levering van grondstoffen de laatste tijd, zo begrijp je, waar je contactpersonen uit juist de controlekamer daar voor je gevoel de laatste tijd juist om hadden gevraagd, is dus juist onrust ontstaan en enorm gestrest overwerk bij de werknemers van de alvleesklier uit ontstaan; om deze grondstoffen, welke veel te veel en frequent geleverd waren, allemaal maar op te bergen tot een niveau welke ze uiteindelijk niet goed meer aan konden!

Had je DAT geweten, was je natuurlijk nooit zoveel vaker en meer gaan leveren na verloop van tijd, maar ja, dat wist je toen nog niet en er werd om een snellere levering gevraagd vanuit je bedrijf; wist jij veel dat dat niet een snellere levering van grondstoffen betrof, maar van meer aanvullende materialen?!
Mooi is dat: lekker betrouwbaar die contactpersonen..wat een miscommunicatie heeft er kennelijk geheerst die jaren!

Morgen gaan we dit vertalen naar de werking van de alvleesklier met diens hormonen insuline en glucagon en de onrust, welke onze voeding creëert bij DIE hormonen!
Want ja, dat lees je inmiddels al wel; onrust ontstaat er helaas veelvuldig in ons lijf bij verschillende organen helaas als gevolg van ons gebruikelijke eetpatroon!